俞敏洪：不太在意資產(chǎn)損失，即使新東方?jīng)]了，版稅足夠安逸生活

6月27日，新東方創(chuàng)始人俞敏洪在個(gè)人微信公眾“老俞閑話(huà)”發(fā)布文章，分享了5月時(shí)，與潤(rùn)米咨詢(xún)創(chuàng)始人劉潤(rùn)的一場(chǎng)直播對(duì)談的文字實(shí)錄。

直播中，劉潤(rùn)提問(wèn)：“2013年是互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，有不少才華橫溢的老師都去互聯(lián)網(wǎng)上獨(dú)立講課，當(dāng)時(shí)新東方也開(kāi)始做新東方在線(xiàn)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)。俞老師應(yīng)該有很多的思考，你能給大家分享一下嗎?”

俞敏洪回復(fù)稱(chēng)，當(dāng)時(shí)新東方的客戶(hù)群體在改變，商業(yè)模型也在改變，這就直接導(dǎo)致新東方大班老師的薪酬體系無(wú)法按照原有模式持續(xù)下去。

“我當(dāng)時(shí)需要做一個(gè)決策，是繼續(xù)推動(dòng)新東方大班模型的建設(shè)，把互聯(lián)網(wǎng)用上來(lái)，把老師們留住?還是放棄大班模型的建設(shè)，把更好為學(xué)生精細(xì)化服務(wù)的小型班級(jí)留住?最后我們決定往精細(xì)化走”俞敏洪表示，“當(dāng)時(shí)新東方還有一句話(huà)叫‘去名師化’。因?yàn)槲覀兗炔豢赡苡羞@樣的平臺(tái)，也不可能有這樣的能力把這些名師都留在新東方，滿(mǎn)足他們?cè)谏虡I(yè)上的追求和需要。”

關(guān)于新東方的現(xiàn)金策略，劉潤(rùn)提問(wèn)：“去年教培行業(yè)遇到挑戰(zhàn)后，俞老師卻因?yàn)橐恢币詠?lái)偏保守的現(xiàn)金策略，熬過(guò)一關(guān)。您當(dāng)時(shí)說(shuō)新東方賬面上一定要留充足的現(xiàn)金，能支付老師的工資，以及如果學(xué)生要退費(fèi)，要能滿(mǎn)足所有的學(xué)生退費(fèi)。這個(gè)決定是什么時(shí)候開(kāi)始有的?”

俞敏洪表示，這個(gè)邏輯來(lái)自于2003年的非典。“2003年非典前，新東方很興旺，學(xué)生交完學(xué)費(fèi)我們就去租場(chǎng)地，做市場(chǎng)等，結(jié)果非典一來(lái)，學(xué)生要退費(fèi)，賬上的錢(qián)就不夠了。那時(shí)候我能給大家退款，能熬過(guò)去，是因?yàn)橄蚺笥呀枇藘汕f(wàn)。非典過(guò)去后，我就意識(shí)到，有些風(fēng)險(xiǎn)是在完全預(yù)料不到的時(shí)候來(lái)臨的，所以就有了很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。”

關(guān)于新東方股價(jià)的下跌，劉潤(rùn)向俞敏洪提問(wèn)，“心里有壓力嗎?”

“壓力倒不大，畢竟股價(jià)跌下來(lái)只是市值減少了，并不代表公司現(xiàn)金減少。當(dāng)然股東是有壓力的，股東也會(huì)給我比較大的壓力。”俞敏洪回復(fù)，“我本人對(duì)個(gè)人資產(chǎn)有多少損失，不太在意。我本人相對(duì)比較節(jié)約，也沒(méi)什么奢侈品，吃飯一碗蘭州拉面就足以讓我開(kāi)心，我更多的錢(qián)都花在買(mǎi)書(shū)上。從我個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，即使新東方?jīng)]了，我個(gè)人的生活狀態(tài)依然會(huì)很好，我寫(xiě)的書(shū)，每年稿費(fèi)、版稅也能拿到不少錢(qián)，足夠養(yǎng)活家庭，過(guò)一個(gè)安逸的生活。”